Sustav nagrađivanja zaposlenika Podravke dodatno je obogaćen 2005. godine uvođenjem projekta SRCE. SRCE je brendirani projekt korporativnog upravljanja ljudskim potencijalima i skraćeni je naziv za sustavni razvoj, definiranje ciljeva i njihovu evaluaciju. Cilj projekta bio je uspostaviti kvalitetniji sustav postavljanja kompanijskih i individualnih ciljeva, mjerenje njihove realizacije i upravljanje razvojem poslovanja kroz definiranje pojedinačnih aktivnosti. U 2006. godini sustav je uspješno implementiran na većem broju pozicija dok je za sve ostale pozicije planirano pokretanje procesa procjene radnog doprinosa u 2007. godini. Radi se o individualnoj procjeni radnog doprinosa zaposlenika na temelju nekoliko generičkih kriterija od strane više procjenjivača kako bi mjerenje bilo objektivnije. Kroz spomenute procese evaluira se i nagrađuje učinak svih zaposlenika na bazi jednogodišnjih procjena.